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当前死猪无害化处理设备管理中存在的问题及原因
文章来源:未知 发布者:admin
当前死猪无害化处理设备管理中存在的问题及原因 
 
  1、管理机构不健全,管理制度不完善 
  (1)一个施工企业要搞好死猪无害化处理设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是死猪无害化处理设备管理工作顺利进行的组织保证。 
  (2)其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的死猪无害化处理设备管理制度,对死猪无害化处理设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。 
 
  2、机械装备落后,设备盲目购置 
  (1)随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时,由于高新技术的高速发展,施工企业现有的死猪无害化处理设备已显得过于陈旧,其死猪无害化处理设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。 
  (2)为了适应当前形势,施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的死猪无害化处理设备,以提高企业的技术装备水平。 
  (3)还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。 
 
  3、舍不得智力投资 
  (1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。 
  (2)而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。 
 
  4、死猪无害化处理设备的使用与保养相互脱节 
  (1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台死猪无害化处理设备,但却忽略了定人保养制度,没有把死猪无害化处理设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。 
  (2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成死猪无害化处理设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,死猪无害化处理设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。 
 
  5、设备维修“滞后”,浪费严重 
  (1)由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。 
  (2)施工企业死猪无害化处理设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。 
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