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猪厂污水处理设备管理中存在的问题及原因
文章来源:未知 发布者:admin
猪厂污水处理设备管理中存在的问题及原因
 
  管理机构不健全,管理制度不完善,一个施工企业要搞好猪厂污水处理设备设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是猪厂污水处理设备设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。认为猪厂污水处理设备设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。 
   
  (1)猪厂污水处理设备装备落后,设备盲目购置,随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时,由于高新技术的高速发展,施工企业现有的猪厂污水处理设备设备已显得过于陈旧,其猪厂污水处理设备设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。 
 
  (2)为了适应当前形势,施企工业的确需要适当引进一些国内外较为先进的猪厂污水处理设备设备,以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制订猪厂污水处理设备设备的发展规划和购置计划,未能正确预测所引进猪厂污水处理设备设备的市场使用前景,导致所购设备不能满足工程项目的施工要求,新置设备如成“废物”。
 
  (3)还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。
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